Business Consulting für Schweizer Unternehmen
Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse, identifizieren konkrete Engpässe und entwickeln gemeinsam mit Ihnen einen Massnahmenplan, der innerhalb von 90 Tagen messbare Ergebnisse liefert.
Unsere Leistungen Gespräch vereinbaren
Was uns unterscheidet
Viele Beratungsunternehmen liefern PowerPoint-Decks und verschwinden. Wir nicht. Unser Team bleibt, bis die empfohlenen Massnahmen umgesetzt sind. Das heisst: Wir sitzen mit Ihren Abteilungsleitern zusammen, passen Workflows an und schulen Mitarbeitende direkt am Arbeitsplatz.
Seit 2016 haben wir über 180 Projekte in der Deutschschweiz und der Romandie begleitet. Branchen wie Maschinenbau, Finanzdienstleistungen, Pharma und Lebensmittelproduktion kennen wir aus erster Hand.
Strategieentwicklung
Wir erarbeiten eine Drei-Jahres-Strategie, die auf Marktdaten, Wettbewerbsanalysen und Ihren internen Kennzahlen basiert. Kein Standardrezept, sondern ein Plan, der zu Ihrer Firma passt.
Prozessoptimierung
Wir dokumentieren Ihre Abläufe, messen Durchlaufzeiten und eliminieren Doppelarbeit. Im Durchschnitt reduzieren unsere Kunden ihre Prozesskosten um 18 % innerhalb des ersten Halbjahres.
Wachstumsplanung
Ob Markteintritt in Deutschland, Aufbau eines zweiten Standorts oder Produktlinienerweiterung: Wir berechnen Break-even-Szenarien und begleiten Sie bei der Umsetzung.
Das sagen unsere Kunden
Rückmeldungen von Geschäftsführern und Projektleitern, mit denen wir in den letzten zwei Jahren zusammengearbeitet haben.
„Wir hatten seit Jahren ein Lagerproblem, das niemand quantifizieren konnte. Advisory Genius hat in vier Wochen die Ursache gefunden und die Bestandskosten um CHF 120'000 pro Jahr gesenkt."
„Die Berater haben nicht nur Empfehlungen geschrieben, sondern mit unserem Vertriebsteam neue Gebietsstrukturen eingeführt. Nach sechs Monaten lag unser Umsatz 11 % über dem Vorjahr."
„Besonders geschätzt habe ich die ehrliche Kommunikation. Wenn etwas keinen Sinn ergab, haben sie es gesagt, statt uns teurere Module zu verkaufen."
Unsere Arbeitsweise in vier Schritten
Jedes Mandat beginnt mit einem kostenlosen Erstgespräch von 45 Minuten. Danach folgen vier klar definierte Phasen:
1. Analyse
Wir führen Interviews mit Schlüsselpersonen, sichten Finanzdaten der letzten drei Jahre und beobachten operative Abläufe vor Ort. Dauer: zwei bis drei Wochen.
2. Diagnose
Die Ergebnisse fassen wir in einem Bericht zusammen, der Probleme nach Dringlichkeit und finanziellem Einfluss priorisiert. Sie erhalten konkrete Zahlen, keine vagen Empfehlungen.
3. Umsetzung
Gemeinsam mit Ihrem Team setzen wir die vereinbarten Massnahmen um. Wir übernehmen Projektleitung, definieren Meilensteine und rapportieren wöchentlich an die Geschäftsleitung.
4. Kontrolle
Drei Monate nach Projektende prüfen wir, ob die Zielwerte erreicht wurden. Falls nicht, passen wir die Massnahmen an, ohne zusätzliche Kosten.
Bereit für den nächsten Schritt?
Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch. Wir klären gemeinsam, wo Ihr Unternehmen am meisten Potenzial hat.
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